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　　早上刷朋友圈，看到一位医生的采访引起了我对医美未来探索的兴趣。他对目前中国医美医生所处的现状做了部分总结，挺好。

　　医疗美容是一个双特殊的行业，既要遵循医疗的要求，又要懂得美学的认知。失去了前者是非法行医，失去了后者叫“形体变化”。因大环境影响，我们整体的美学理念与日韩甚者自己同胞港台都有一定的差距。随着时间推移，我们需要对医疗美容从局限的手术至上（手术占据主导地位）向综合服务体系的迈进。

　　同时，医美的发展离不开学习与交流，交流分享是促进美学与技术进步的重要基础。假如 医生一天天呆在手术室里面重复的做手术，假如医美咨询师一天天在机构里面重复的服务顾客……如果失去了交流与碰撞与自我提升的机会，这与拉磨的驴没有本质的区别，只是所从事的职业不同。

　　知识与思考是困扰医美进步的脚链，只有敬畏与尊重你才能突破自我。不要成为拉磨的驴在同等时间内，别人已经日行千里，而你还在原地转圈。

　　整形美容未来竞争的领域不一定是技术，技术层面的更新与创新的难度非常的慢，同等级手术医生之间的差距不会有太大的悬殊美容院时尚名称，往往真正拉开距离的是对美的理解，对细节的处理，对手术案例的系统化的管理。

　　什么是好看的形态？他的维度与标准是什么？我们不能刻意的去套所谓的标准，这样是违背个性美的原则。

　　隆胸不仅是一门科学全国美容院排行榜，更是一门艺术，为了不断促进和改善隆胸的实践，外科医生必须不断努力降低并发症和再次手术的发生率，实现爱美者预期值和手术可能性之间的平衡，获得可预知的远期效果，改善爱美女性的感受。”

　　目前假体隆胸以西方为主导的产品思维模式的垄断，也有部分医生以医疗本质为基础，注重术前教育沟通、测量将爱美女性作为一个整体来观察，根据不同女性的身材比例、体态等个体化数据信息进行调整，选择契合个体体态的乳房假体，为中国女性塑造量身定制的曲线美。

　　假体隆胸有即可效果的表象，术后的护理及后期的临床观察同样比较的重要。这些数据的收集在综合的医美机构是有一定的难度，而一些医生自主创业的机构相对更容易收集。这些都是中国整形的发展的强大依据。

　　鼻整形相对整形来说在精细化层面以及形体过渡方面 的要求弧度更自然。 一个完美的鼻子需要三维一体，把美学、材料、技术的特性有效的结合。其中，假体的雕刻非常考验医生的技术。

　　当我们还在评论别人鼻子假的时候我们有没有思考过什么原因导致的假？鼻部塑美的未来是一种艺术的综合体，是考验美学的交互体验，不仅仅是局部的垫高鼻梁，鼻梁高了没有衔接，假象就出现了。我们应该整体去设计，细节去处理，才能保证鼻部的真实自然美。

　　大家看看这两个艺术馆的盆景，非常的美。它们的树枝全部都是天然的，它们的叶子都是仿真。但是它们组合起来你不用手去触摸你都很难发现是真是假。这是人们对植物材料学以及植物美学所熟练掌握的结果。所谓的艺术品都是在一定基础上需要多层次加工。盆景如此，整形美容更也是如此。我们每个人或多或少都有一定美的缺陷让精湛的技术与美学设计交相呼应以“假”乱真才能塑造属于我们所拥有的个性美全国美容院排行榜。

　　因此，现象医美咨询服务平台推8大服务标准体系，让你成为 一个资深的美学设计师，严格按照机构的流程做事，用心服务顾客，清晰明白美学设计及术后告知，顾客绝对会成为你的忠实粉丝。

　　韩国的医疗美容行业自上世纪80 年始逐步崛起，进入到2000 年以来，韩国医美市场开始爆发，随着消费结构的不断升级，女性越来越注重自己的外表，对普通护理、美容护理、乃至整形手术的需求不断提升；在此背景下，1995 年BK 东洋医院成立、1999 年原辰医院、梦想整形外科成立，并得以迅速发展，至今已逐步形成成熟的美容产业链。在政府政策的不断支持下，医美行业目前已经成为韩国的支柱产业，并带动了

　　韩国旅游业的发展。目前，韩国无论是从人均消费次数还是从服务总量上来讲，都已经成为全球最成熟的市场。

　　韩国医疗美容起步于上世纪60 年代，崛起于80 年代。相比较于欧美国家近百年的历史，韩国的医疗美容业发展时间并不算长。

　　根据韩国反垄断机构的数据，2011 年韩国医疗美容市场规模达45 亿美元，2014 年行业规模增长至74.1 亿美元。韩国的医疗美容，已经与购物、健身、广告等融合成一个巨大的产业链。

　　数据显示美容院时尚名称，韩国整形医院共有2500 多所，各类医疗美容机构10000 多家，注册专业整形外科医师超2000 名。根据ISAPS 的报告，韩国每年进行的整容项目排名全球第4位，拥有的外科医师数量排全球第6 位；而人均接受整形手术及人均医师数量分别达到了13.5 次/千人和4.09 个/万人，均位居世界第1 位。

　　韩国的整形医院几乎全部为性质，以专业性的小型门诊为主，规模较大的综合整形医院数量较少。众多的医疗美容机构使得韩国国内竞争非常激烈。首尔的狎鸥亭洞是韩国最著名的整容医院汇集地，这里被称为“整容一条街”，汇集了上千家规模不一的整形医院与上千名整容医师全国美容院排行榜。在激烈的市场竞争下，医生和医院只有不断研究新技术时尚名剪美容美发，不断提高服务质量，才能提高市场竞争力凤凰时尚，这大大的促进了韩国医美行业的发展。目前韩国医美市场已经形成以ID、原辰、东洋BK 三家综合医院为一线、众多规模稍小的医院占据二线梯队的竞争格局。

　　2009 年，韩国政府正式将医疗旅游合法化。在政府的大力支持下全国美容院排行榜，医疗旅游业得到了飞速的发展。韩国保健福祉部与韩国保健产业振兴院的统计数据显示，2012 年韩国入境海外医疗旅游人数为159464 名人次，同比增加30.4%。其中中国游客达32503 名人次，占总数的20.4%凤凰时尚，同比增长69.1%，首次超过美国、日本、俄罗斯等国位居首位。

　　医疗旅游不仅推动了韩国医美行业的发展，也带动了餐饮业、住宿业、化妆品业等相关领域的业绩增长。据统计，2013 年，平均每家医院的整形外科的收入从4.2 亿韩元增至4.9 亿韩元，增幅达16.7%。2014 年，韩国医疗观光产业各项收益超过1 亿美元。

　　韩国政府不遗余力地保护和推进医疗美容的发展，2013 年，韩国法务部批准韩国政府指定的医疗机构为外籍病人代理申请电子签证，这意味着整形游客可以不经由韩国使领馆直接在网上申请签证。2015 年，韩国政府更是出台了新政保护医疗美容业的发展。

　　韩国医美机构采用自主定价体系，每个医院自己制定产品及服务价格。总体来说，韩国医院的医美产品及服务价格低于中国，主要原因在于韩国医美行业发展成熟，医院营销费用占比较低，普遍在30%左右，而中国医美机构由于在搜索引擎和人群聚集地大量投放广告，营销费用占比普遍在50%左右。我们认为全国美容院排行榜，随着中国医美产业的逐渐成熟，未来产品和服务虚高的价格有望得到抑制时尚名剪美容美发。

　　韩国医美市场发展较为成熟，尽管推广方式仍以传统广告为主，但口碑传播效果较强，因此，韩国医美机构的营销费用率通常仅为30%左右，利润率较高，第一梯队医美机构的净利润率通常在15-25%之间；而中国因市场处于发展的初级阶段凤凰时尚，尚未形成具备品牌美誉度的医美机构，使得医美机构通过进行大量营销广告进行引流，获客成本较高，通常营销费用率在50%以上，从而导致净利润率水平相对偏低，一般存续期较长的机构净利润水平平均在15%左右，存续期较短的为10%左右，而韩国一线医美机构的净利润率水平平均在20%或以上。

　　受限于本土规模化发展，近2 年韩国医美机构向中国市场扩张的愿望强烈，目前处于韩国医美市场第一梯队的ID、原辰全国美容院排行榜、东洋BK 三家综合整形医院及部分二线医院纷纷与中国医院或中国企业合作，将达对中国市场的扩张。

　　为了支持医疗美容行业规范有序地快速发展，以挖掘更多的消费潜力，尤其是吸引较多的外来医疗美容游客，韩国政府在监管行业发展、提高行业从业人员素质、改善医疗美容消费环境上发挥了重要作用。韩国医疗美容师的培训比较完善和严格，必须符合如下条件：（a）6 年医科专业学习；（b）1 年Inter 网络技术培训；（c）4 年的专业技能学习；（d）其间需通过5 次重要考核，培养年限一般在12-14 年。严格的从业人员素质把控为提高行业服务质量提供了保障。此外，韩国设有专门的仲裁委员会和行业自律准则协同监管，监管涵盖前中后端，一旦发生消费纠纷，可以通过专业机构进行裁定。随着赴韩整形人数的增加，为了及时加强美容整形市场的安全管理，韩国政府对外国消费者赴韩整形服务行业作出强制干预，指定部分正规的赴韩整形服务机构，由韩国福利保健部(KHIDI)颁发《外国人医疗观光留置接待许可证》。完善的法规监管，改善了消费者的消费环境，支撑医疗美容消费人数不断增长。

　　韩国医疗美容行业竞争非常激烈，医院为了打造自己的品牌，需要医师不断研究技术提高竞争力，医师们不仅要注意积累临床经验，还要学会倾听顾客的诉求，针对不同的顾客、不同的需求要做出个性化设计，同时也要做好心理上的辅导。韩国整形医院都设有心理咨询部凤凰时尚，对前来整形的患者心理评估，达到一定标准后医院才能为其手术。手术完成后，医院还有一系列完善的跟踪服务，以达到让患者生理和心理上完全康复的目的。

　　高水准的服务态度和服务意识带来消费者消费体验的提升，为医院吸引顾客、树立品牌、提升盈利水平提供了有力支撑。此外，韩国整形医院的风险管控能力较强，严谨的风控保障了手术的质量、安全。

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　　10年+医疗美容行业从业经历，曾就职于深圳博爱、非凡、鹏爱、联合丽格等集团担任过运营、营销总监时尚名剪美容美发、（院长）总经理等职务，针对医美机构的战略分析凤凰时尚，客源定位、IP打造、品项设计、运营管控、竞品分析、营销活动等策划、流程标准及落地执行，让机构良性运营，保证较高利润。

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